Ricky Hernden
VP, Managing Director
Expérience professionnelle
Bureau associé
À titre de vice-président, Contenu et Stratégie client, CBRE Canada, Ricky Hernden aide les clients et les collègues à trouver des données et des renseignements de pointe sur les marchés immobiliers canadiens. Il crée un contenu original, percutant, accessible et exploitable. Il participe également à la création de marques, attire l’attention sur les occasions du marché et s’efforce d'apporter des changements positifs.
Ricky a occupé divers postes dans l’immobilier commercial depuis qu’il a rejoint CBRE Limitée en 2008 en tant que membre de l’équipe de la recherche nationale. Il a d’abord acquis une connaissance approfondie des données sur le marché et de leur analyse, tout en élaborant la plateforme de recherche sur le commerce de détail et en servant d’analyste du segment industriel pour la région du Grand Toronto.
En 2012, Ricky est devenu le tout premier gestionnaire national des communications d’entreprise de l’histoire de la compagnie au Canada. À ce titre, il a contribué à la mise en place d’une plateforme de relations avec les médias et de communications internes. En 2016, il a pris la direction de l’équipe nationale de marketing et a été en mesure de renforcer notre engagement proactif, de promouvoir le leadership éclairé et d’améliorer la collaboration entre les services partagés.
Ricky se concentre désormais à l’élaboration de contenu pour les nouvelles plateformes médiatiques et aide à présenter aux entreprises des stratégies immobilières qui leur permettront d’atteindre et de dépasser leurs objectifs commerciaux.
Ricky a reçu le prix annuel de l’employé le plus utile en 2011 et le prix national de distinction en 2019 pour ses contributions exceptionnelles à CBRE. Il a été l'un des membres fondateurs du Conseil pour la diversité de CBRE et soutient Start Proud dans la création de réseaux et de carrières pour les professionnels des communautés LGBTQ+. Il est titulaire d’un baccalauréat en géographie/histoire de l’Université Queen's et d’une maîtrise en urbanisme de l’Université de Toronto.
Perspectives avantageuses
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Article
CBRE conclut la vente d’un complexe héliportuaire en difficulté près de l’aéroport de Québec
Philippe Lambert et son équipe, chez CBRE, ont mené à bien la vente du 1688, route de l’Aéroport, un immeuble à usage mixte de 69 000 pi² érigé sur un terrain de 300 000 pi² à proximité de l’aéroport de Québec, qui avait été placé sous séquestre.
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L’Équipe nationale d’investissement de CBRE Montréal a orchestré la vente du Laurence, un projet résidentiel de 230 logements signé Mondev, dans le Vieux-Montréal.
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Le secteur de la restauration peut éprouver certaines difficultés à s’établir dans le Canada atlantique, et plus particulièrement à Terre-Neuve-et-Labrador, en raison surtout des frais de transport.
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Jaysen Smalley, qui a piloté la transaction pour l’ÉNI de CBRE, souligne que la cession de cet immeuble de 23 étages totalisant 333 000 pi², à quelques pas de la gare Union et branché sur le réseau PATH de Toronto, témoigne du regain de confiance des investisseurs envers les tours de bureaux de grande qualité partout au Canada, et à Toronto en particulier.
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Malgré l’incertitude politique et économique qui persiste, le marché hôtelier canadien devrait afficher de bons résultats cet été.
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Article
L’intelligence artificielle redessine le marché locatif des bureaux à Toronto, Vancouver et Montréal
Le marché canadien des bureaux reprend des couleurs : les entreprises louent davantage de locaux, notamment dans le segment des immeubles de catégorie A, dont le taux d’inoccupation dans les centres-villes a atteint, au premier trimestre
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À mesure que l’offre de locaux de qualité s’amenuise dans les immeubles de catégorie A, le moment est propice pour ceux de catégorie B
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Le secteur automobile du sud-ouest de l’Ontario a encaissé de rudes coups au cours de la dernière année, dans un contexte de ralentissement des ventes de véhicules, ce qui soulève des inquiétudes quant aux retombées sur le marché immobilier industriel de la région.
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KingSett Capital et la FPI Propriétés de Choix (« Choice Properties »), évaluée à 9,4 milliards de dollars, représente une occasion exceptionnellement rare sur le marché canadien, « où une telle part du commerce de détail est concentrée entre les mains de si peu d’acteurs ».
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C’est la vision que Kate Camenzuli, de CBRE, nourrit pour le 290 Shuter, un immeuble de bureaux en brique et à poutres apparentes de trois étages et 7 471 pi² qui fait l’objet d’un repositionnement en centre de santé et de mieux-être à l’est du centre-ville de Toronto.